集團動態
內提素質 外樹形象
(網訊 經營管理部 謝冬梅)企業文化,不僅僅是支撐企業發展的基石,更是保證企業長青的生命力。不論內、外部環境的變化給企業的發展帶來的是機遇或是挑戰,企業文化都可以在不同的環境下把企業理念、經營準則、員工個人行為等方面轉化為一種競爭力,促使企業更好的抓住機遇或面對挑戰。曦隆集團經過二十多年的發展,企業文化的延續對公司的發展也越來越重要。
經營管理部為系統化、高效率的推動企業文化建設工作,嚴格按照公司發展需要,每月組織形式多樣的培訓及團建活動。從單一的內部講師授課起步,不斷優化,拓展外部資源,挖掘并邀請外部優秀培訓講師入司授課。同時在培訓內容上,以團隊建設為中心,互助學習為目的,提升員工作能力,營造全員學習氛圍。
在四月的培訓中,公司有幸邀請到了興業銀行優秀講師團隊入司培訓,專業知識專業人講,通過學習互動,大家不僅掌握了金融理財方面的知識,又再次強化了防范電信詐騙方面的意識。同時我們通過樊登讀書學習了一本名叫《減壓生活》的書籍,開場培訓講師為大家準備了心理測試題目,引起大家的興趣,課后大家就“減壓生活”為話題,紛紛發表自己的見解,現場氛圍活躍,培訓熱情很高。
“木桶原理”告訴我們,一個企業好比一個大木桶,每一位員工都是組成這個大木桶不可缺少的一塊木板。曦隆集團自上而下都保持著強大的學習力,并能夠將培訓中的所學所感運用到工作當中。培訓的內涵是對員工潛在能力的開發,其目的也是促進員工全面發展、弘揚曦隆文化、樹立曦隆形象,從而給企業帶來無窮無盡的活力。
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